Visie

Actuele maatschappelijke en economische trends en ontwikkeling geven aanleiding tot een verandering van denkwijze over de (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen. Inbo zet in op vernieuwende ontwikkelstrategieën die recht doen aan de functie van bedrijven als belangrijke spil voor de werkgelegenheid, maar die gelijktijdig de maatschappelijke discussies en trends omarmen. Bedrijventerreinen zijn niet langer de monofunctionele enclaves buiten de stad, maar integreren zich als ‘werkmilieu’ in toenemende mate met de stad, door menging met andere functies van de stad: werken, wonen en winkelen.

In de vele opdrachten voor (her)ontwikkeling van bedrijventerein, die wij voor gemeenten, provincies, ontwikkelaars en eigenaren uitvoeren, staan 5 uitgangspunten centraal in onze aanpak:

• We hechten grote waarde aan de rol van de eigenaren, ondernemers en private partijen. Participatie staat bij centraal in het (her)ontwikkelingsproces;
• We redeneren vanuit de marktvraag door toegesneden product-marktcombinaties te ontwikkelen die aansluiting vinden bij de regionale dynamiek;
• We ontwikkelen terrein bottom-up en markgericht, vanuit een concept en kansrijke doelgroep;
• We zetten in op een succesvol concept: dat vraagt om een focus op branding, het ontwikkelen van een sterk merk en daar waar nodig juist ‘markt te maken’.
• We toetsen op financiële haalbaarheid, niet achteraf maar juist gelijktijdig: rekenen en tekenen gaan samen op.

Hiermee doen wij afstsand van de traditionele aanpak om vanuit een locatie een aantrekkelijke mix van programma en financiën uit te werken in een gebiedsvisie door partijen met grondpositie. Wij hanteren een meer conceptmatige benadering, waarbij de ondernemer centraal staat en in kaart wordt gebracht welke mogelijkheden er zijn om per locatie op de behoefte van de ondernemer in te spelen in een regionale context. Dit betekent ook een nieuwe rol- en taakverdeling tussen markt en overheidspartijen, waarbij in toenemende mate de eindgebruiker zelf een belangrijke rol vervult in het beheer, de herstructurering en de ontwikkeling van werkmilieus.

We zijn ervan overtuigd dat alleen een goede verhouding tussen toegevoegde waarde die wordt geleverd aan de economie en kwaliteit in uitstraling, leidt tot toekomstbestendige bedrijventerreinen. Dat betekent dat de ‘lelijke dozen’ best kunnen, als er maar in gewerkt wordt en ze op de juiste plaats staan.